但三和青年卻沉溺於社會底層和城市邊緣，城中村所扮演的角色並不像道格·桑德斯所說的跳板那樣。

眾多投資者躍躍欲試，全國親子樂園數量激增，但投資必定有相對應的風險，那麽今天我們就來揭秘親子樂園投資的雷區。河南木喬集團承建親子樂園1.沒有明確意向，不考慮是否適合，看別人親子樂園賺的盆滿缽滿，想照貓畫虎的把所有項目照搬下來打造一個一模一樣的。

不做詳細設計，不做具體規劃，不了解市場隻盲目跟風投資。這種是萬萬不可行的，應根據景區所在地的消費水平，地勢情況，以及地理位置等各項因素量身打造出最適合的方案。2.不考慮市場，隨便找塊地就直接投資建設。

不花時間研究市場對比同行，發掘自己的核心競爭力，不用心打造特色親子樂園。如今市場競爭如此激烈，如果一個園區連最基本的吸引力都沒有，那又有什麽理由在殘酷的環境中生存下來。

想在優勝劣汰的環境中生存，就要必須要有自己獨一無二不能被取代的特色。

看哪個設備火就引進哪個設備，不考慮園區整體性，一味引進火爆的大型設備，然而孩子體力有限，有時候一兩個項目下來已經沒有精力了。再者，相聚緣兒童歡樂園窗口票務管理係統支持統一收銀，分銷管理、報表統計、門票訂單、會員管理、年卡套餐等功能設置，基本滿足樂園的日常票務管理，票務數據分析，票務分銷渠道管理等日常運營需求。

通過近半個月的票務管理係統在樂園的運營，票務人員可熟練操作，票務管理係統軟件廠家也提供試營業期間的現場/遠程支持，確保窗口票務管理係統在景區的流暢運營。相聚緣兒童歡樂園在開業前就做了年卡套餐營銷活動，通過票務管理係統軟件的微信小程序商城係統，實現當日2000張年卡套票的售出。

相聚緣兒童歡樂園通過開業熱點，推出豐富的遊玩項目，利用微信小程序商城的營銷功能，線上線下進行活動推廣，年卡套餐活動參與人次達3萬，玩法也很簡單，就是砍價，砍價成功就可以最優惠價格購買景區的年卡套餐。其次，景區也設置了優惠券營銷玩法，套票組合或者單次體驗卡等，使用門檻低，下單就可以立馬享受優惠，遊客參與度高。